“誠(chéng)”就輝煌、“益”心“通”行 --公司成功舉辦 2021 年半年度中高層述職大會(huì)暨高 管團(tuán)建活動(dòng)
閱讀：9655次 更新時(shí)間：2021-07-28
為了深入總結(jié)2021年上半年的工作成果，扎實(shí)推進(jìn)下半年工作計(jì)劃，確保誠(chéng)益通2021年任務(wù)目標(biāo)的順利達(dá)成及三年戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施，2021年7月21日-25日，誠(chéng)益通公司舉辦了2021年半年度中高層述職大會(huì)暨高管團(tuán)建活動(dòng)并取得圓滿(mǎn)成功。
一、總結(jié)提升 篤定目標(biāo)
以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向、以業(yè)務(wù)管理為驅(qū)動(dòng)，各事業(yè)部、分子公司及各部門(mén)重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)完成情況、亮點(diǎn)工作推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、重點(diǎn)工作梳理，以及存在的問(wèn)題與改善、下半年度工作計(jì)劃等方面內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)或視頻述職。各部門(mén)用實(shí)績(jī)說(shuō)話，以數(shù)據(jù)為支撐，全面詳實(shí)地展現(xiàn)了上半年度工作結(jié)果、亮點(diǎn)特色及團(tuán)隊(duì)的神采風(fēng)貌。
在認(rèn)真聽(tīng)取了各部門(mén)匯報(bào)后，公司高管及董事長(zhǎng)分別對(duì)各事業(yè)部、子公司及各部門(mén)的工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定了各部門(mén)半年來(lái)取得的成績(jī)，也指出了存在的問(wèn)題或差距，同時(shí)提出殷切的希望和要求，使各部門(mén)更加明確下半年的工作重點(diǎn)和方向。
本次述職，意在總結(jié)分析找短板，有的放矢求突破。董事長(zhǎng)梁凱先生也從公司經(jīng)營(yíng)管理方面做出了重要指示：
（一）各事業(yè)部及分子公司要圍繞業(yè)務(wù)流程，明晰各環(huán)節(jié)的范圍及職責(zé)，梳理各環(huán)節(jié)的協(xié)同邊界，共同解決項(xiàng)目難點(diǎn)及瓶頸問(wèn)題；
（二）圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)和潛在客戶(hù)，業(yè)務(wù)部門(mén)要迅速擴(kuò)展?jié)撛陧?xiàng)目信息儲(chǔ)備，工程實(shí)施部門(mén)要加快現(xiàn)有項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度，在提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的路徑上統(tǒng)一思想、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)；
（三）針對(duì)業(yè)務(wù)效率的提升及內(nèi)控管理問(wèn)題，各業(yè)務(wù)及職能部門(mén)要厘清流程線，明確責(zé)任人、細(xì)化分工，重點(diǎn)推動(dòng)現(xiàn)階段關(guān)注的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)，爭(zhēng)取年底要有明顯的改善提升。
最后，梁凱董事長(zhǎng)表示，公司將給予各分子公司及部門(mén)最大的支持，與大家乘風(fēng)破浪共前行，希望大家再接再厲，再創(chuàng)輝煌。
二、創(chuàng)新聯(lián)合 匯聚力量
老董事長(zhǎng)梁學(xué)賢先生高度重視企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在公司戰(zhàn)略會(huì)上，梁老分享了公司自成立以來(lái)蓽路藍(lán)縷的典型案例，回顧了這二十多年來(lái)所經(jīng)歷的創(chuàng)新發(fā)展階段和不斷探索實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)啟示。他指出，自1998年公司成立以來(lái)，公司業(yè)務(wù)經(jīng)歷了艱難起步、不斷創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的發(fā)展歷程，實(shí)現(xiàn)了從單一的生物醫(yī)藥發(fā)酵領(lǐng)域，發(fā)展成現(xiàn)在的生物醫(yī)藥智能制造整體解決方案供應(yīng)商，成為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑者和佼佼者。公司高度重視一體兩翼業(yè)務(wù)發(fā)展，提出了“堅(jiān)定不移服務(wù)公司戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移開(kāi)拓市場(chǎng)、堅(jiān)定不移加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)定不移提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、堅(jiān)定不移完善管理體系、堅(jiān)定不移提升發(fā)展質(zhì)量”的總體要求。
梁老強(qiáng)調(diào)，各事業(yè)部、子公司及各部門(mén)要加大創(chuàng)新發(fā)展力度，努力開(kāi)創(chuàng)各業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是以北京總部為中心，以廣州龍之杰、誠(chéng)益通科技、誠(chéng)益通博日鴻、鹽城誠(chéng)益通、浙江金安等子公司為聚焦點(diǎn)，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)“一體兩翼”和“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，將各子公司自身發(fā)展融入公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中去。二是搶抓市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，用好用足各項(xiàng)政策紅利，提前為市場(chǎng)開(kāi)拓、公司發(fā)展謀篇布局。三是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，緊貼市場(chǎng)發(fā)展需求，保持并促進(jìn)各板塊業(yè)務(wù)穩(wěn)健長(zhǎng)足發(fā)展。四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搶占新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)，以信息化、智能化為公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)賦能創(chuàng)收。五是優(yōu)化各板塊商業(yè)模式，拓寬業(yè)務(wù)來(lái)源，推動(dòng)智能制造與大健康各個(gè)領(lǐng)域的深度融合。六是提高各板塊管理能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)骨干人才，肩負(fù)起公司選育用留之重任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，發(fā)揮出誠(chéng)益通整體優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)誠(chéng)益通整體戰(zhàn)略目標(biāo)而拼搏，為實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人利益而奮斗。
三、上下同欲 協(xié)同發(fā)展
高管團(tuán)隊(duì)是誠(chéng)益通的核心力量，為感謝夜以繼日、辛勤工作的高管團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)一體兩翼的協(xié)同融合，公司特組織以“賦能”管理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題的高管團(tuán)建活動(dòng)。素有“川源平衍、水泉清溢”之美譽(yù)的多倫諾爾，讓高管們真實(shí)感受到“天蒼蒼，野茫茫，風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊”的詩(shī)中場(chǎng)景，享受著多倫的高峽平湖，蕩舟扶槳，花香鳥(niǎo)語(yǔ)，水禽飛翔，牧歌互答。團(tuán)建活動(dòng)中，高管們?cè)谙硎芏鄠惍?huà)卷般風(fēng)光美景的同時(shí)，對(duì)其他板塊負(fù)責(zé)人有了更深的了解，對(duì)其他板塊業(yè)務(wù)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，有望提升未來(lái)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效溝通與協(xié)作力度，為共同實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定良好的感情和信任基礎(chǔ)。
回望誠(chéng)益通走過(guò)的二十余載，誠(chéng)益通將繼續(xù)堅(jiān)持以“讓制造更智能，讓大眾更健康”為使命，實(shí)施“一體兩翼”和“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，致力成為智能制造和大健康領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。未來(lái)，我們將凝心聚力再出發(fā)，砥礪奮斗新征程，為筑就百年企業(yè)夢(mèng)想繼續(xù)拼搏。
新的征程上，我們必須堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合，堅(jiān)持一致性和多樣性統(tǒng)一，加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，廣泛凝聚共識(shí)，廣聚天下英才，努力尋求最大公約數(shù)、畫(huà)出最大同心圓，形成誠(chéng)益通全體員工心往一處想、勁往一處使的生動(dòng)局面，匯聚起實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展的磅礴力量！
